施工关键绩效指标(kpi)要注意
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作为总承包商或项目经理,您对客户的承诺始终是在预算内按时交付项目,而不影响成功。那么,如何衡量你的建筑项目是否成功呢?大多数公司将财务状况作为项目进展的主要绩效指标。然而,其他一些重要的建设kpi可以显示项目是否在正轨上,并提供更多有关需要更改的可操作信息。

衡量项目绩效的唯一方法不应该以金钱为基础。那么为什么项目总是最关注他们呢?必须考虑其他必要的度量来跟踪构建进度和生产力,这对于想要成功的团队来说是最重要的事情。本文讨论关键绩效指标(kpi),它们的重要性,以及建筑公司应该衡量以提高利润和生产力的指标。

施工技术

建筑关键性能指标(kpi)概要

首先,让我们定义什么是构造KPI。KPI是“关键绩效指标”的缩写。这是一种了解某件事做得如何的方法。从构建的角度来看,kpi可以帮助您确定项目的成功——无论是在财务或库存、生产力还是调度方面。建设项目的基本指标包括成本和时间,但利润并不是衡量的唯一标准。这些信息是有益的——你可以对项目中的正确或错误获得有价值的见解,并将你所学到的应用到下一个项目中。

通过kpi了解项目的状态

在做其他事情之前,有必要了解您的项目在kpi方面的位置。对于建筑,它可以帮助您了解每个区域在特定项目中的表现。项目的每个部分都将被查看,以确定它是否适合整个项目。当然,有一个完整的项目目标需要考虑。是否需要在特定的日期送达?在预算之内吗?幸运的是,施工调度软件让您记录和翻译当今世界和时代的日常数据。有了这些,您将能够发现您的盲点,并找到改进您记录和使用信息的方法,从而制定基于kpi的施工管理计划。

你应该跟踪的7个关键建设kpi

您和您的公司可能度量许多不同的项目部分,但是要进行实际的性能分析,您只需要关注几个关键领域。通过这些关键区域,您可以跟踪项目的总体成功情况和公司的健康状况。这包括可以衡量的与金钱相关和非金钱相关的东西。许多承包商专注于财务等易于衡量的指标;其他几个基本指标也有助于提高运营效率。尽管有许多不同的衡量标准,但在确定项目的健康状况或成功时,有些标准应该比其他标准更重要。有些指标可以用数字来计算,而其他指标更多地是关于事物的外观。

有许多方法可以使用建设kpi来衡量项目的成功。为什么这些其他kpi很重要,它们如何影响项目?这里有七个关键的施工关键性能指标,你应该保持跟踪。

网站安全

健康和安全是建设kpi的重要组成部分。如果一个项目在施工现场出现了很多问题,你还能称之为成功吗?从长远来看,更安全的站点风险和成本更低。如果出了问题,可能会浪费你的时间和金钱。因此,如果你想削减成本,让员工继续工作,了解和理解你的安全评级是至关重要的。安全问题越多,情况就越糟。它们会带来麻烦,这会降低工人的生产力,并减缓整个项目的进度。因此,低数量的健康和安全事故表明建设项目进展顺利。建筑安全的一些关键数据如下:

  • 安全或事故发生率
  • 安全会议和信息的次数
  • 每个供应商或分包商发生事故的数量
  • 工作场所安全小时数

整体质量

如果你对项目的整体质量了解得更多,你就可以做出更少的改变,做更少的工作。关注质量指标是保持预算和进度的最佳方法。以下建造数据将帮助你的团队保持高质量:

  • 遵守计划和规范
  • 工作中出现错误的次数
  • 现场检查总次数中通过的次数是多少?
  • 客户满意度来自内部

施工时间及费用

除此之外,建造一个东西所需的成本和时间都很高,尤其是在建造过程中,你必须跟踪成千上万个活动部件。是的,你的客户可能会很满意,你的健康和安全也很好,但这一切花了多少钱?时间和成本往往是相互影响的。日程延误会导致你花的钱比你应该花的多。与此同时,没有足够的花费和很少的资源会阻碍你完成任务。一个库存管理软件可以帮助您鸟瞰您的资源,以确保您在预算内有效地使用它们。

把你所有的成本加起来,看看达到你的目标需要多少成本。你希望客户支付给你的金额低于建造成本。结果,你赚了一笔钱。

员工敬业度与留住

跟踪员工的表现对于项目的成功至关重要,但衡量他们的成长和快乐也很重要。关心自己工作并感到快乐的员工随着时间的推移将能够更好地工作,并增加更多的底线。不仅如此,更换员工的成本也很高。这就是高效的施工人员管理系统对您公司的成功至关重要的地方。它可以让你拥有流畅和精简的流程,每个人都对自己的工作负责。以下kpi可用于监控员工保留率:

  • 员工的满意度
  • 周转率

劳动生产率

你的员工工作做得怎么样?通常,这是你表现如何的重要标志。在理想的情况下,劳动生产率应该很高。为什么?因为这意味着每天都有很多工作要做,项目需要更长的时间才能完成,团队的效率就会更低。因此,这可能会使总成本上升。

你可以使用船员调度软件来帮助规划和管理任务,看看每个人是否都在有效地完成他们的工作。这个软件还可以通过给你一个员工时间表的概述来帮助他们摆脱过度工作和倦怠。

环境影响

建筑业必须注意其工作对环境的影响。在这里,我们的目标应该是产生尽可能小的影响。这意味着要跟踪在施工过程中释放了多少碳,使用了多少能源,制造了多少不能回收的垃圾等等。

客户满意度

要想知道你的工作有多好,最好的方法之一就是问问你的客户。如果满意率高,这意味着客户认为你做得很好。无论如何,你可以确定你做了他们想要的,达到了他们的目标。但这并不意味着项目是完全成功的,因为上述kpi是需要考虑的其他因素。

施工队伍

为特定项目选择正确的kpi

确保你的项目和公司有自己的kpi是很重要的。因为没有两个项目是相同的,所以没有“一刀切”的建设KPI。找出哪个KPI最适合您的项目的一种方法是查看过去您做得好的项目。为了使未来的kpi准确,回顾过去的成功和失败,找出哪些有效,哪些无效,这是至关重要的。你可以为那些没有成功的项目承担责任,看看下次可以用什么不同的方法来减少错误。

利用你的建设kpi为你的优势

获得度量数据后,您将如何处理它?关键绩效指标是改善您的建筑业务的极好方法,它们可以用作将您的业务与同一领域的其他人进行比较的标准。这可以帮助你留住客户,找到新员工,以及做更多的事情。

kpi还可以帮助您为未来的项目做好准备。当您查看KPI仪表板并以数字形式查看所有成本和费用时,您将更好地了解如何为未来的项目进行报价。你可以根据所使用的材料和你需要的员工数量,写下这些东西可能会花费你多少钱。你达到客户的期望了吗?你所有的员工都开心吗?发生了很多危险的事情吗?这个项目赚钱了吗?kpi可以帮助回答许多需要回答的问题。您还可以更准确地计划未来的项目。此外,使用你的kpi将你的业务与你的竞争对手进行比较,他们将向你展示你在行业中的位置。

谁应该使用职业船员时间表?爱游戏体育网站官网

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